Camino crítico

En esta entrada he encontrado una página interesante: enlace. Este enlace pertenece a wikipedia.

• Camino crítico: es la secuencia de los elementos terminales de la red de proyectos con la mayor duración entre ellos, determinando el tiempo más corto en el que es posible completar el proyecto. La duración de la ruta crítica determina la duración del proyecto entero. Cualquier retraso en un elemento de la ruta crítica afecta a la fecha de término planeada del proyecto, y se dice que no hay holgura en la ruta crítica. Un proyecto puede tener varias rutas críticas paralelas. Una ruta paralela adicional a través de la red con la duración total cercana a la de la ruta crítica, aunque necesariamente menor, se llama ruta sub-crítica.

Tutoriales de proyect

uno
dos

Preguntas de la unidad 1

Preguntas

Requisiciones

Describe qué es Requisiciones

Planos "as built"

Describe qué son los Planos "as built"

Tipos de organización

A->Realiza un trabajo bien documentado en le que señales las características de cada una de las tres estructuras organizativas representadas.

• El cliente es a la vez el proyectista:el cliente que necesita la construcción del edificio decide actuar por sí mismo como contratista general. En estos casos, trabaja directamente con los subcontratistas y se encarga de la administración y organización de todos los conceptos que genera la obra. En estas condiciones, el dueño tiene que ponderar si el ahorro que le pudiera generar el no pagar los honorarios de un contratista general' se compensa con la carga de trabajo, responsabilidades y contratiempos que se pudieran presentar, así como los riesgos de no ser un especialista de la construcción. Los dueños que consideren este esquema deben tener en mente que los contratistas generales, además de su experiencia suelen desarrollar relaciones muy estrechas con todos los subcontratistas con los que trabajan de manera recurrente, obteniendo de ellos además de su compromiso, mejores precios que los que éstos ofrecerían a clientes "de una sola ocasión".
• El cliente hace anteproyecto y contrata a una ingeniería.
• El cliente solicita un trabajo a un proyectista-consultor.

B->Estudia el caso particular de una empresa a la que tengas acceso indicando el tipo de estructura que posee y como se relaciona dicha estructura real con las tres presentadas.
Escalafón militar de españa
Imagen de la escala

El cliente contrata una ingieneria

En esta entrada el cliente quiere contratar una ingeniería porque el no puede hacerlo: el cliente contrata una ingeniería

Tipos de contratos entre las partes de un proyecto

Tipos de contratos entre las partes de un proyecto:

• Los contratos llave en mano.
• Contratos de precio fijo
• Contratos de precio variable: La estrategia de un precio variable implica una mayor flexibilidad en la cuantía del mismo y en la condiciones de venta. Este procedimiento es habitual en la compra de productos de precio elevado y puede llegar a ser considerada como una práctica restrictiva de la competencia.

Pliego de condiciones

Aquí os dejo pliego de condiciones , hecho por una planta de elaboración de  baguettes. La empresa se llama "Las Quemadas" y es de Córdoba.

Ejemplos de proyectos

Los 3 ejemplos de proyectos:

• Proyectos de construcción: 

1. REMODELACIÓN DE LA PLAZA PRIMERO DE MAYO: Proyecto de construcción

• Proyecto de telecomunicaciones: 

1. PROYECTO TÉCNICO DE INFRAESTRUCTURA COMÚN DE TELECOMUNICACIONES: Proyecto de telecomunicaciones

• Proyecto de ampliación de la producción eléctrica nuclear en España:

1. ANÁLISIS ECONÓMICO DE UN PROYECTO DE AMPLIACIÓN DE LA PRODUCCIÓN ELÉCTRICA NUCLEAR EN ESPAÑA: Proyecto